2020年(nián)11月(yuè)4日(rì)上(shàng)午，省供銷社辦公室主任陳珉率領省社巡視(shì)整改督查組一(yī)行(xíng)對(duì)公司落實省委第一(y₽ī)巡視(shì)組巡視(shì)省供銷社黨組反饋意見(jiàn)有(yǒu)關問(wèn)題整改情況進行(xí♥ng)了(le)督導檢查。

老(lǎo)鄰居公司黨支部書(shū)記、董事(shì)長(cháng)許宏勇代表領導班子(zǐ)報(bào)告了♠(le)前期巡視(shì)整改工(gōng)作(zuò)推進落實情況。督查組認真查閱了(le)整改落實有(yǒu)關資料，充分(fēn)肯定公司前期整改®工(gōng)作(zuò)，行(xíng)動迅速、落實堅決、措施有(yǒu)力，整改很(hěn)實，取得(deΩ)了(le)階段性成效，并就(jiù)全面落實巡視(shì)整改工(gōng)作(zuò)提出要(yào)求π：一(yī)是(shì)政治站(zhàn)位要(yào)高(gāo)。此次巡視(shì)整改工(gōng)作(zuò)是(shì)一(yī)項政治任務，不(δbù)是(shì)一(yī)般業(yè)務工(gōng)作(zuò)，公司班子(zǐ)成員(yuán)務必高(gāo)度重視(shì)，把壓力傳導到(dào)位，推動巡視(shì)≠整改工(gōng)作(zuò)在社有(yǒu)企業(yè)中走在前面、作(zuò)出表率。二是(shì)責任落實要(yào)嚴。把責任落實到(dào)牽 頭部門(mén)和(hé)責任人(rén)，以上(shàng)率下(xià)，一(yī)級抓一(yī)級，形成層層抓落實的(de)工(gōng)作(∑zuò)局面。三是(shì)整改措施要(yào)實。結合公司實際，既不(bù)講大(dà)話(huà)空('kōng)話(huà)也(yě)不(bù)推卸責任，注重解決問(wèn)題的(de)方式方法，著(zhe)重從(cóng)建立管理(lǐ)制(zhì)度出發，完善體(tǐ)制(zhì)機(jī')制(zhì)建設。四是(shì)實際成效要(yào)好(hǎo)。巡視(shì)整改主要(yào)是(shì)發現(xiàn)問(wèn)題、分(fēn)"析問(wèn)題、解決問(wèn)題，找準經營管理(lǐ)風(fēng)險點，把問(wèn)題堵住，确保取得(de)實效。