1月(yuè)12日(rì)，老(lǎo)鄰居公司2022年(nián)度部門(mén)負責人(rén)述職暨民(mín)主測評會(huì)在成都(dōu)召開(kāi)，公司領導班子(zǐ)成員(yuán)、各部門(mén)副經理(lǐ)級以上(shàng)人(rén)員(yuán)、片區(qū)代表、店(diàn)長(cháng)代表50餘人(rén)參加會(huì)議(yì)，總經理(lǐ)郭南(nán)雁主持會(huì)議(yì)，黨支部書(shū)記、董事(shì)長(cháng)許宏勇出席會(huì)議(yì)并講話(huà)。

會(huì)上(shàng)，各部門(mén)、資陽公司及攀枝花(huā)公司負責人(rén)分(fēn)别彙報(bào)了(le)2022年(nián)經營管理(lǐ)及創新工(gōng)作(zuò)取得(de)的(de)成績、工(gōng)作(zuò )亮(liàng)點、存在的(de)不(bù)足及2023年(nián)工(gōng)作(zuò)舉措。參會(huì)人(rén)員(yuán)對(duì)各部門(mén)及部門(mén)負責人(>rén)的(de)年(nián)度工(gōng)作(zuò)情況進行(xíng)了(le)民(mín)主打分(£fēn)評價。董事(shì)長(cháng)同其他(tā)班子(zǐ)成員(yuán)、班子(zǐ)成員(yuán)與分(fēn)管部門(m™én)負責人(rén)分(fēn)别簽署《黨風(fēng)廉政建設承諾書(shū)》和(hé)《安全管理(lǐ)責任書(shū)》。

會(huì)議(yì)充分(fēn)肯定了(le)各部門(mén)在2022年(nián)取得(de)的(de)優異成績，特别是(shì)在經營業(yè)績提升、城(chéng)市(shì)應急保供、後勤保障服務、企業(yè)資金(jīn)管理(lǐ)等方面都(dōu)獲得(de)了(le)可(kě)喜的(de)成績。2022年(nián)公司銷售收入和(hé)利潤繼續實現(xiàn)穩定增長(cháng)，社有(yǒu)資産保值增值成效明(míng)顯。

會(huì)議(yì)指出，新的(de)一(yī)年(nián)，要(yào)認真按照(zhào)省供銷社“兩端兩網”建設及縣域流通(tōng)體(tǐ)系建設工(gōng)作(zuò)部署，堅持“穩中求進、提質穩量”的(de)總要(yào)求，持續提升企業(yè)經營發展質量。一(yī)是(shì)堅持商品與服務并重，努力提升競争能(néng)力。要(yào)進一(yī)步強化(huà)商品管理(lǐ)理(lǐ)念，持續優化(huà)和(hé)調整門(mén)店(diàn)商品結構；認真分(fēn)析商品銷售數(shù)據，持續提升和(hé)拓寬供應商渠道(dào)，加強自(zì)有(yǒu)品牌開(kāi)發；堅持“以顧客為(wèi)中心”的(de)服務理(lǐ)念，努力夯實門(mén)店(diàn)基礎管理(lǐ)，持續提升顧客購(gòu)物₹(wù)滿意度。二是(shì)堅持合作(zuò)與自(zì)營并重，努力提升發展質量。要(yào)進一(yī)步加大(dà)社會(huì)緊密型合作(zuò)店(diàn)開(kāi)發力度，積極與市(shì)縣供銷社和(hé)知(zhī)名企業(yè)集團開(kāi)展股權合作(zuò)、業(yè)務合作(zuò)、資産合作(zuò)，積極推進“工(gōng)業(yè)品下(xià)鄉(xiāng)、農(nóng)産品進城(chéng)”的(de)雙向流通(tōng)體(tǐ)系建設，努力帶動基層供銷社共同發展&。三是(shì)堅持團購(gòu)與零售并重，努力提升銷售規模。依托企業(yè)連鎖經營網點優勢，整合門(mén)店(diàn)周邊社區(qū)商業(yè)資源，加大(dà)團購(gòu)商品銷售力♣度，有(yǒu)效擴大(dà)商品銷售範圍，在努力增強顧客購(gòu)物(wù)體(tǐ)驗的(de)同時(sh í)獲取更多(duō)客流，助力連鎖門(mén)店(diàn)業(yè)績增長(cháng)。四是(shì)堅持線上(shàng)與線下(xià)并重，努力提升數(shù)字化(huà)水(shuǐ)平。要(yào)進一(yī)步充實團隊力量，完善網上(shàng)商城(chéng)及第三方平台商品銷售功能(néng)，借力現(xiàn)代信息技(jì)術(shù)服務公司建設企 業(yè)管理(lǐ)中台，促進線上(shàng)線下(xià)消費(fèi)深度融合，努力構建“線上(shàng)+線下(xià)”“實體(tǐ)+數(shù)字”的(de)消費(fèi)新業(yè)态新模式。五是(shì)堅持嚴管與厚愛(ài)并重，努力提升企業(yè)治理(lǐ)能(néng)力。要(yào)不(bù)折不(bù)扣落實好(hǎo)“五統一(yī)”管理(lǐ)要(yào)求，繼續加強企業(yè)人(rén)事(shì)、财務、業(yè)務管理(lǐ)制(zhì)度建設，堅持“激勵與約束”并重，進一(yī)步提升企業(yè)管理(lǐ)水(shuǐ)平，強化(huà)對(duì)關鍵環節、重點崗位的(de)監督管理(lǐ)，夯實內(nèi)部監督聯席會(huì)議(yì)機(jī)制(z♣hì)，加大(dà)紀檢監督檢查力度，确保員(yuán)工(gōng)廉潔安全。持續完善員(yuán)工(gōng)薪酬制(zhì)度，加強基層員(yuán)工(gōng)關懷慰問(wèn)，進一(yī)步提高(gāo)員(yuán)工★(gōng)待遇，穩定員(yuán)工(gōng)隊伍，加強員(yuán)工(gōng)素質培養，強化(huà)幹部履職擔當，努力營造企業(yè)幹事(shì)創業(yè)的(de)良好(hǎo)工(gōng)作(zuò)氛圍。

會(huì)議(yì)強調，各部門(mén)要(yào)全力投入當前銷售工(gōng)作(zuò)，認真分₽(fēn)析門(mén)店(diàn)銷售情況，及時(shí)調配節日(rì)貨源，做(zuò)好(hǎo)資金(jīn)、車(chē)輛(liàng)、消防、電(dΩiàn)路(lù)等安全管理(lǐ)和(hé)隐患排查，各項工(gōng)作(zuò)要(yào)責任到(dào)人(rén)。希望全體(tǐ)員(yuán)工(g∞ōng)齊心協力确保實現(xiàn)一(yī)季度開(kāi)門(mén)紅(hóng)！