11月(yuè)11日(rì)，老(lǎo)鄰居公司組織召開(kāi)2024年(nián)度經營目标沖刺動員(yuán)會(huì)暨4季✔度工(gōng)作(zuò)推進會(huì)，認真傳達了(le)省社及供投集團2024年(nián)度經營目标沖刺動員(yuán)會(huì)會(huì)☆議(yì)精神，對(duì)年(nián)度重點工(gōng)作(zuò)再動員(yuán)、再部署。支部書(shū)記、董事(shì)長(cháng)許宏勇出席會(huì)議∏(yì)并講話(huà)。會(huì)議(yì)由支部副書(shū)記、副董事(shì)長(cháng)兼總經理(lǐ)郭南(σnán)雁主持。

   會(huì)議(yì)聽(tīng)取了(le)經營部門(mén)及子(zǐ)公司彙報(bào)的(de)1-10月(yuè)經營指标完成情況、11-12月(yuè)經營指标預估完成情況、全年(‌nián)目标任務彙總預估達成情況，總結分(fēn)析了(le)主要(yào)經濟指标運行(xíng)情況，并研究部署了(le)下(xià)一(yī)步工(gōng)作(zuò)。

  會(huì)議(yì)強調，一(yī)是(shì)要(yào)堅定完成全年(nián)目标任務的(de)信心和(hé)決心，明(míng)确攻堅重©點，全力以赴、精準發力，力争優勢指标争先進位、落後指标奮起直追。二是(shì)要(yào)切實增強主觀能(néng)動性，全面梳理(lǐ)查漏，主動加壓、勇于擔責。要(y→ào)對(duì)标預算(suàn)找差距，對(duì)照(zhào)差距想辦法，對(duì)準辦法抓落實，進一(yī)步拆分(fēn)任務、細€化(huà)舉措，把責任具體(tǐ)到(dào)人(rén)、把指标具體(tǐ)到(dào)業(yè)務。三是(s↕hì)要(yào)立足當前，謀劃未來(lái)，在确保完成2024年(nián)經營目标任務的(de)同時(shí)，進一(yī)步厘清發展思路(lù)，構思和(hé)規劃好(hǎo)2025年(nián)經營預算(suàn)指标及工(gōng)作(∏zuò)要(yào)點。

  會(huì)議(yì)要(yào)求，公司上(shàng)下(xià)要(yào)統一(yī)思想認識，提高(gāo)政治站‌(zhàn)位，嚴格按照(zhào)省社“六個(gè)一(yī)”工(gōng)作(zuò)要(yào)求，積極落實省社及供投集團各項工(gōn÷g)作(zuò)部署，以沖刺沖鋒的(de)姿态、決戰必勝的(de)信心，彙聚強大(dà)合力，奮力沖刺年(nián)度目标任務。

  公司經營班子(zǐ)、部門(mén)及子(zǐ)公司負責人(rén)參加會(huì)議(yì)。