5月(yuè)30日(rì)，老(lǎo)鄰居公司股份制(zhì)改造及上(shàng)市(shì)咨詢機(jī)構進場(chǎng)會(huì)暨簽約儀式在成都(dōu)總部舉行(xín÷g)，标志(zhì)著(zhe)公司正式踏上(shàng)股份制(zhì)改造與上(shàng)市(shì)培育征程，是(shì)公司積極融入資本市(shì)場(chǎng)、邁進新發展₩階段的(de)關鍵一(yī)步。黨支部書(shū)記、董事(shì)長(cháng)許宏勇主持會(huì)議(yì≈)，支部副書(shū)記、副董事(shì)長(cháng)兼總經理(lǐ)郭南(nán)雁，紀檢委員(yuán)、監事(shì)會(huì)副主席楊興勇，浙商證券股份有(yǒu)限公司、立信會(huπì)計(jì)師(shī)事(shì)務所(特殊普通(tōng)合夥）、北(běi)京中倫(成都(dōu))律師(≤shī)事(shì)務所、深圳中科(kē)華資産評估有(yǒu)限公司等機(jī)構代表參加會(huì)議(yì)。

   會(huì)議(yì)聽(tīng)取了(le)公司總會(huì)計(jì)師(shī)周宴彙報(bào)的(de)股份制(zhì)改造及上(shàng)市(shì)咨詢工(gōng)作(zuò)α總體(tǐ)安排，将按照(zhào)“規範運作(zuò)、穩步推進、務求實效”的(de)原則，精心制(zhì)定各階段工(gō✔ng)作(zuò)任務和(hé)時(shí)間(jiān)節點，确保公司股份制(zhì)改造順利完成，并進一(yī)步形成切實可(kě)行(xíng)的(de±)上(shàng)市(shì)推進方案。各機(jī)構從(cóng)企業(yè)上(shàng)市(shì)路(lεù)徑規劃、資本市(shì)場(chǎng)趨勢分(fēn)析、财務規範、審計(jì)服務、法律合規、資産評估等方面介紹了(le)各項專↑業(yè)服務計(jì)劃并表态，充分(fēn)展現(xiàn)了(le)專業(yè)素養和(hé)服務能(néng)力。與會(huì)人(rén)員(yuán)充分(fē©n)交流討(tǎo)論，明(míng)确了(le)近(jìn)期工(gōng)作(zuò)要(yào)點和(hé)工(gōng)作(zuò)機(jī)制(zhì)，​凝聚起推動公司股份制(zhì)改造及上(shàng)市(shì)工(gōng)作(zuò)的(de)強大(dà)合力。随後，郭南(nán)雁代表£公司分(fēn)别與各機(jī)構簽署合作(zuò)協議(yì)。

  許宏勇對(duì)機(jī)構代表的(de)到(dào)來(lái)表示歡迎，祝賀各單位在招标比選中脫穎而出。他(tā)表示，在省供銷社的(de)堅強領導下($xià)，近(jìn)年(nián)來(lái)公司各項經濟指标持續穩健增長(cháng)，發展動能(néng)強勁，實施股份制(zhì)改造并進一(y♠ī)步謀劃上(shàng)市(shì)進程，是(shì)積極落實省供銷社工(gōng)作(zuò)部署，深化(h×uà)社有(yǒu)企業(yè)改革和(hé)促進企業(yè)高(gāo)質量發展的(de)重要(yào)抓手，也(yě)是(shì)公司2025年(nián)度重點工(gōng)作(zuò)任務，>必将促進公司建立更加規範、高(gāo)效的(de)治理(lǐ)結構，進一(yī)步完善現(xiàn)代企業(yè)制(zhì)度，提升市(shì)場(chǎng)競争實力，為(wèi)實現(xiλàn)公司長(cháng)遠(yuǎn)發展戰略打下(xià)堅實基礎，更好(hǎo)地(dì)回報(bào)社會(huì)、客戶、股東(dōng)和(hé)員(yu€án)工(gōng)。

許宏勇強調，一(yī)是(shì)要(yào)錨定效率與質量雙目标。以實事(shì)求是(shì)為(≈wèi)根本遵循，立足公司實際，科(kē)學編制(zhì)進度表，細化(huà)任務分(fēn)工(gōng)圖✘，強化(huà)過程把控，确保關鍵節點環環相(xiàng)扣、精準落地(dì)，實現(xiàn)高(gāo)質量與高(gāo)效率的(de)有(yπǒu)機(jī)統一(yī)。二是(shì)要(yào)以專業(yè)力量激發企業(yè)內(nèi)生(s↑hēng)動力。充分(fēn)發揮各機(jī)構的(de)資源和(hé)專業(yè)優勢，對(duì)公司财務、法務、業(yè)務等領域開(kāi)展全方位“深度體(tǐ)檢”，✔不(bù)僅要(yào)“查病竈”，更要(yào)“開(kāi)良方”，幫助企業(yè)提升管理(lǐ)運營效能(néng)，γ為(wèi)長(cháng)遠(yuǎn)發展夯實根基。三是(shì)要(yào)強化(huà)組織協同，築牢協作(zuò)堡壘。對(duì)內(nèi)，公司股份制(zhì)改γ造工(gōng)作(zuò)組要(yào)打破部門(mén)壁壘，建立跨部門(mén)聯動機(jī)制(zhì)，确保信息傳遞及時(shí)、需求響應迅速，安排部署落實有(yǒu)力。對(>duì)外(wài)，要(yào)暢通(tōng)與各機(jī)構的(de)常态化(huà)溝通(tōng)渠道(dào)，發揮好(hǎo)專人(rén)對(du<ì)接的(de)優勢，以高(gāo)效協同保障工(gōng)作(zuò)全速推進。

下(xià)一(yī)步，老(lǎo)鄰居公司将以股份制(zhì)改造為(wèi)契機(jī)，深入貫徹落實省供銷社工(gōng)作(zuòδ)部署，堅持服務“三農(nóng)”主責主業(yè)，不(bù)斷深化(huà)改革創新，加快(kuài)經營管理(lǐ)升級步伐，以更加規範的(de)運作(zuò)、更加優質的(d e)服務、更加優異的(de)業(yè)績，打造具有(yǒu)更強市(shì)場(chǎng)競争力和(hé)品牌影(yǐng)響力的(de)現(xiàn)代企業(yè)，為(™wèi)推動區(qū)域經濟發展和(hé)鄉(xiāng)村(cūn)全面振興戰略實施作(zuò)出新的(de)更大(dà)貢獻。

公司股份制(zhì)改造領導小(xiǎo)組成員(yuán)，财務管理(lǐ)部、戰略投資部、審計(jì)法務部、辦公室等相(xiàng)關部門(mén)負責₹人(rén)員(yuán)參加會(huì)議(yì)。