9月(yuè)18日(rì)，省老(lǎo)鄰居公司2025年(nián)度第三次股東(dōng)會(huì)暨七屆董事(shì)會(huì)第十七次會(huì)議(yì)在成都(dōu)召開(•kāi)。省供銷社黨組成員(yuán)、理(lǐ)事(shì)會(huì)副主任、一(yī)級巡視(shì)員(yuán)楊武秀β，省供銷社企業(yè)發展與金(jīn)融服務處處長(cháng)楊韬莅臨指導，省供投集團黨委書(shū)記、董事(shì)​長(cháng)苟學川及各股東(dōng)單位代表，全體(tǐ)董事(shì)、監事(shì)成員(yuán)出席會(huì)議(yì)，公司相(xiàn↕g)關負責人(rén)列席會(huì)議(yì)，會(huì)議(yì)由公司黨支部書(shū)記、董事(shì)長(cháng)許宏勇主持。

會(huì)議(yì)聽(tīng)取了(le)《2024年(nián)度股東(dōng)會(huì)有(yǒu)關決議(yì)落實情況》《2024年(∞nián)度經營工(gōng)作(zuò)情況報(bào)告》《2024年(nián)度審計(jì)工(gōng)作(zuò)情況》等工(gōng)作(zuò™)報(bào)告，審議(yì)了(le)《2024年(nián)董事(shì)會(huì)工(gōng)作(zuò)報(bào)告》《2$024年(nián)監事(shì)會(huì)工(gōng)作(zuò)報(bào)告》《2024年(nián)度财務決算(suàn)》《2024年(niá₽n)度利潤分(fēn)配方案》《2025年(nián)度财務預算(suàn)及經營目标任務》等企業(yè)重大(dà)經營決策事$(shì)項。

苟學川對(duì)公司2024經營管理(lǐ)取得(de)的(de)良好(hǎo)成效給予充分(fēn)認可(kě)，并對(duì)企業(yè)改革與上(shàng)市(shì)規劃、品牌發展及團隊建設等方面提出優φ化(huà)建議(yì)。他(tā)著(zhe)重強調，一(yī)是(shì)堅定改革發展信心，穩步推進公司股份制(zhì)改造與上(shàng)市(shì)進程，切實增強企業(y•è)市(shì)場(chǎng)核心競争能(néng)力。二是(shì)深耕細作(zuò)“老(lǎo)鄰居”品牌，系統梳理(lǐ‌)業(yè)務，強化(huà)管理(lǐ)舉措，提升品牌影(yǐng)響力和(hé)市(shì)場(chǎng)占有(×yǒu)率。三是(shì)加強企業(yè)團隊建設，推動管理(lǐ)向市(shì)場(chǎng)化(huà)、專業(yè)化(h♦uà)、規範化(huà)、契約化(huà)方向邁進。

楊武秀對(duì)老(lǎo)鄰居公司為(wèi)全省供銷系統高(gāo)質量發展作(zuò)出的(de)積極貢獻表示肯定，并對(duì)公司規範化(huà)治理(lǐ)取得(de)的(d©e)成績表示認可(kě)。她(tā)指出，一(yī)是(shì)公司銷售收入、經營利潤和(hé)資産規模均實現(xiàn)了(le)穩步增長(cháng)↓，股東(dōng)權益持續增大(dà)，社有(yǒu)資産保值增值成效明(míng)顯。二是(shì)經營規模不(bù)斷壯大(dà)，內(nèi)控建設提質增效，企≥業(yè)的(de)核心競争力和(hé)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率顯著提升，呈現(xiàn)出良σ好(hǎo)的(de)發展态勢。三是(shì)發展思路(lù)清晰明(míng)确，制(zhì)定了(le)切實可(kě)行(xíng)的(de)股份制(•zhì)改造及上(shàng)市(shì)發展規劃，細化(huà)了(le)各階段發展目标和(hé)具體(tǐ)舉措，為(wèi)企業(yè)長(cháng)遠(yuǎn)發展奠定了(le)堅實"基礎。

對(duì)企業(yè)下(xià)一(yī)步工(gōng)作(zuò)楊武秀提出：一(yī)是(shì)董事(shì)會(huì)要(yào)充分(fēn)發揮戰略引領與科(kē)學決↓策的(de)核心職能(néng)，在股東(dōng)會(huì)的(de)支持下(xià)，推動經營層有(yǒu)效落實戰略規劃。二是(shì)持續提升企業(€yè)的(de)精細化(huà)管理(lǐ)水(shuǐ)平，創新經營模式，增強數(shù)字化(huà)、信息化(huà)管理(lǐ)能(néng)力，優化(huà)管₹理(lǐ)流程，提高(gāo)運營效率，切實增強企業(yè)競争力。三是(shì)借助股份制(zhì)改造東(dōng)風(fēng)，進一(yī)步提升企業(yè)治理 (lǐ)水(shuǐ)平，完善公司治理(lǐ)結構，充分(fēn)發揮龍頭帶動作(zuò)用(yòng)，推動全省縣城(chéng)流通(tōng)領域發展，為(wèi)供銷系統高(gāo)質量發'展貢獻更多(duō)力量。

    許宏勇對(duì)省供銷社、各股東(dōng)單位、董事(shì)及監事(shì)長(cháng)期以來(lái)的(de)關

心和(hé)支持表示感謝(xiè)，他(tā)表示，公司近(jìn)年(nián)來(lái)各項成績的(de)取得(de)得(de)益于股東(dōng)單位的(de)支持以及班子(zǐ)的"(de)理(lǐ)解與配合。關于下(xià)一(yī)步工(gōng)作(zuò)，他(tā)指出，一(yī)是(shì)在配齊建強企業(yè)董事(shì)會(huì)、監事(shì)會(h uì)的(de)基礎上(shàng)，按照(zhào)上(shàng)市(shì)培育要(yào)求進一(yī)步規範公司法人(rén)治理(lǐ)₹體(tǐ)系，為(wèi)各項工(gōng)作(zuò)開(kāi)展提供堅強的(de)制(zhì)度保障。二是(shì)堅守初心使命，深入踐行(xíng)省社“強基固本、守正創新、開(kāi)放(fàng)合作(zuò)”攻堅行(xíng)動，認真秉持增信心、☆轉作(zuò)風(fēng)、抓落實的(de)工(gōng)作(zuò)要(yào)求，持續推動企業(yè)高(gāo)質量發展，認真維護股東(dōng)權益，為(wèi<)供銷系統改革發展貢獻更大(dà)力量。三是(shì)緊緊圍繞年(nián)度經營預算(suàn)與股份制(zhì)改造、二配項目建設等年(nián)度重點工(gōng)作(zuò↓)，進一(yī)步細化(huà)落實措施，努力完成股東(dōng)會(huì)批準的(de)年(nián)度目标任務，确保社有(yǒu)資産保值增值。

成都(dōu)市(shì)武侯區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村(cūn)和(hé)水(shuǐ)務局黨組成員(yuán)、機(jī)關黨委書(shū)記張曉蕾，成都(dō™u)市(shì)溫江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村(cūn)局黨組成員(yuán)、三級調研員(yuán)黃(huáng)鳳華，←公司黨支部副書(shū)記、副董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)郭南(nán)雁，監事(shì)會(huì)副主席（主持工(gōng)作(zuò)）楊興勇及♥有(yǒu)關負責人(rén)參加會(huì)議(yì)。