4月(yuè)24日(rì)上(shàng)午，四川省供銷社黨組書(shū)記、主任任曉春一(yī)行(xíng)在四川省♠農(nóng)産品經營集團董事(shì)長(cháng)楊燦明(míng)、總裁吳德貴、工(gōng)會(huì)主席陳晖(老(lǎo)鄰居公司監事(shì)會(huσì)主席)和(hé)副總裁許宏勇(老(lǎo)鄰居公司董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ))等陪同下(xià)，到(dào)老(lǎo)鄰居公司φ進行(xíng)考察、調研。

任曉春主任一(yī)行(xíng)先後考察了(le)老(lǎo)鄰居錦江區(qū)劼人(rén)路(lù)川師(shī)社區(qū)店(diàn)、錦江區(q€ū)銀(yín)木(mù)街(jiē)城(chéng)市(shì)生(shēng)活超市(shì)、溫江物(wù)流配送中心，聽(tīng)取了(le)老(lǎo)鄰居公司工(gōn≥g)作(zuò)彙報(bào)。

任曉春主任對(duì)老(lǎo)鄰居公司近(jìn)年(nián)來(lái)所取得(de)的(de)成績給予了(le)充分(fēn)肯定。一(yī)是(shì↔)“走得(de)穩”，老(lǎo)鄰居公司在股東(dōng)初始投入較少(shǎo)的(de)情況下∏(xià)發展到(dào)今天的(de)規模實屬不(bù)易，在社有(yǒu)企業(yè)中算(suàn)得(de)上(shàng)标杆;二是(shì)“做(zuò)得(d♣e)實”，多(duō)年(nián)來(lái)，公司在內(nèi)部管控、資金(jīn)管理(lǐ)和(hé)戰略決策上(s‍hàng)沒有(yǒu)出現(xiàn)大(dà)的(de)失誤，且能(néng)不(bù)斷适應市(shì)場(chǎng)變化(huà)創新發展，保持穩中有(yǒu)進'難能(néng)可(kě)貴;三是(shì)“管得(de)好(hǎo)”，在财務管理(lǐ)、門(mén)店(diàn)運營、監•督檢查等環節管理(lǐ)細緻入微(wēi)、措施得(de)當，企業(yè)“三會(huì)一(yī)層”履職盡責，令人(ré§n)欣慰。

任曉春主任對(duì)老(lǎo)鄰居公司下(xià)一(yī)步發展提出了(le)希望和(hé)要(yào)求。一(yī)要↓(yào)上(shàng)規模，有(yǒu)了(le)規模才會(huì)産生(shēng)規模效益，要(yào)多(duō)學習(xí)連<鎖行(xíng)業(yè)的(de)先進模式，特别是(shì)快(kuài)速擴張的(de)經驗，認真思考、咨詢和(hé)論證公司未來∞(lái)發展戰略，盡快(kuài)拿(ná)出相(xiàng)關可(kě)行(xíng)性研究報(bào)告。二要(yào)闖新δ路(lù)，要(yào)在發展模式、經營業(yè)态、管理(lǐ)手段上(shàng)多(duō)研究創新，特别是(shì)認真吃(chī)透新零售γ發展特點，多(duō)參與行(xíng)業(yè)交流和(hé)研討(tǎo)，學習(xí)先進經驗。三要(yào)重管理(lǐ)，管理(lǐ)是(shì)企業(yè)的 (de)生(shēng)命，一(yī)個(gè)企業(yè)是(shì)否具備可(kě)持續發展潛力，關鍵要(yào)看(kàn)否具備有(yǒu)效的(de)管理(βlǐ)辦法、管理(lǐ)措施和(hé)管理(lǐ)手段。四要(yào)創品牌，要(yào)大(dà)膽運用(yòng)各種手段做(zuò)好(hǎo)©“自(zì)我營銷”，積極創優争先，努力提升“老(lǎo)鄰居”品牌價值。