2019年(nián)7月(yuè)26日(rì)老(lǎo)鄰居公司在成都(dōu)雲龍酒店(diàn)召開(kāi)了(le)2019年(nián)上( shàng)半年(nián)工(gōng)作(zuò)總結暨分(fēn)店(diàn)表彰大(dà)會(huì)，會(huì)議(σyì)主要(yào)圍繞“總結經驗、表彰先進、梳理(lǐ)問(wèn)題、補強短(duǎn)闆、明(Ωmíng)确目标、制(zhì)訂措施”，進一(yī)步動員(yuán)廣大(dà)幹部職工(gōng)統一(yī)思想、堅定信心、狠抓落實，圓滿完成全年(nián)目标任務。公司班子(zǐ)成員(∞yuán)、各部門(mén)負責人(rén)、各片區(qū)負責人(rén)、各分(fēn)店(diàn)店(diàn)長(c♦háng)及參加第二屆分(fēn)店(diàn)職工(gōng)技(jì)能(néng)大(dà)賽全體(tǐ)選手參加會(huì)議(yì)，公司分(fēn)σ管經營工(gōng)作(zuò)的(de)副總經理(lǐ)周萍主持了(le)會(huì)議(yì)，董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)許宏勇出席會(huì)議(yì)并↑講話(huà)。

副總經理(lǐ)郭南(nán)雁通(tōng)報(bào)了(le)公司2019年(nián)上(shàn©g)半年(nián)工(gōng)作(zuò)總結及下(xià)半年(nián)主要(yào)工(gōng≤)作(zuò)安排，上(shàng)半年(nián)公司在集團和(hé)董事(shì)會(huì)的(de)堅強領導下(xià)，認真落實省供銷社“做(zuò)♦大(dà)總量、培育增量、優化(huà)存量、提高(gāo)質量”的(de)企業(yè)工(gōng)$作(zuò)要(yào)求，1-6月(yuè)網點規模進一(yī)步擴大(dà)，實現(xiàn)主營業(yè)務收入增長(cháng)14.07%的(de€)同時(shí)，企業(yè)利潤、員(yuán)工(gōng)收入均實現(xiàn)了(le)較大(dà)幅度增長(cháng)，取得(de)了(le)可(kě)喜成績。會(huì)議™(yì)分(fēn)别對(duì)上(shàng)半年(nián)超額完成目标任務的(de)分(fēn)店(diàn)店(dφiàn)長(cháng)、銷售額實現(xiàn)同比增長(cháng)的(de)分(fēn)店(diàn)店(diàn)長(cháng)以及參加第二屆分(fē>n)店(diàn)職工(gōng)技(jì)能(néng)大(dà)賽獲獎人(rén)員(yuán)給予了(le)隆重表彰和(hé)獎勵，優秀店(diàn)長(cháng→)代表何婷婷、周仁玉分(fēn)享了(le)工(gōng)作(zuò)體(tǐ)會(huì)。會(huì)議(yì)組織學了(le)《關于開(kāi)展“優質服務生(shēng)産月(y♥uè)”活動的(de)通(tōng)知(zhī)》文(wén)件(jiàn)，後勤保障部總監王仲飛(fēi)、營運部•總監熊蓮瓊分(fēn)别代表各部門(mén)和(hé)各分(fēn)店(diàn)宣讀(dú)了(le)服務承¥諾書(shū)。

許宏勇在會(huì)上(shàng)充分(fēn)肯定了(le)公司2019年(nián)上(shàng)半年(nián)經營工(gōng)作(zuò)取得(₩de)的(de)可(kě)喜成績，鼓勵全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)在下(xià)半年(nián)要(yào)以更加飽滿的(★de)熱(rè)情投入工(gōng)作(zuò)，通(tōng)過開(kāi)展為(wèi)期6個(gè)月(yuè)優質服務生(shēng)産月(yu è)活動，進一(yī)步提高(gāo)分(fēn)店(diàn)服務質量、提升企業(yè)效益和(hé)員(yuán)工(gōng)收入。一(yī)是(shì)班子(zǐ→)成員(yuán)要(yào)帶頭抓，要(yào)認真指導、督促各部門(mén)為(wèi)分(fēn)店(diàn)服好(hǎo)務，進一(yī)步建立和(hé)完善業(yè)務流程及制←(zhì)度做(zuò)到(dào)有(yǒu)章(zhāng)可(kě)循。二是(shì)部門(mén)人(rén)員(yuán)要(yào)認真做(¶zuò)，要(yào)将部門(mén)工(gōng)作(zuò)承諾入腦(nǎo)入心，要(yào)從(cóng)¶內(nèi)心深處樹(shù)立理(lǐ)解、幫助和(hé)支持分(fēn)店(diàn)工(gōng)作(zuò)的(de)思想，特别要(yào)結∏合部門(mén)職責及崗位要(yào)求進一(yī)步細化(huà)服務分(fēn)店(diàn)具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)措施。三是(shì)分(fēn)店(diàn)員(yuánδ)工(gōng)要(yào)天天練，要(yào)把為(wèi)顧客提供優質服務工(gōng)作(zuò)常态化(huà)，特别是(shì)要(yào§)保持良好(hǎo)的(de)服務狀态，做(zuò)到(dào)迎送顧客要(yào)熱(rè)情、顧客介紹要(yào)适當、商品推銷要(yào)适度、關心顧客要(yào)有β(yǒu)節。許宏勇進一(yī)步強調，公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)下(xià)半年(nián)一(yī)定要(yào)緊緊圍繞“上(shàng)下(xi↕à)齊心抓服務、同甘共苦增效益”這(zhè)一(yī)主題，認真落實年(nián)度工(gōng)作(zuò)計(jì)劃，确保圓滿完成全年(nián)目标任務，以優異成績向祖國(guó)七十周✘年(nián)華誕獻禮。

會(huì)議(yì)最後，各部門(mén)負責人(rén)集體(tǐ)簽定了(le)《2019年(nián)部門(mén)經營目标責任書(shū)》，大(dà)會(huì)取得(de)©圓滿成功。