7月(yuè)23日(rì)上(shàng)午，省老(lǎo)鄰居公司2024年(nián)連鎖門(mén)店(diàn)年(nián)中表彰暨工(gōng)作♥(zuò)推進大(dà)會(huì)在成都(dōu)召開(kāi)，公司領導班子(zǐ)成員(yuán)、各部門(mén)、ε各公司經理(lǐ)級以上(shàng)人(rén)員(yuán)、營運部全體(tǐ)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、各連鎖門(mén)店(diàn☆)店(diàn)長(cháng)等500餘人(rén)參加會(huì)議(yì)。公司黨支部書(shū)記、董事(shì)長(&cháng)許宏勇出席會(huì)議(yì)并講話(huà)。總經理(lǐ)郭南(nán)雁主持會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)表彰了(le)上(shàng)半年(nián)銷售任務達成和(hé)銷售收入同比增長(cháng)獎獲得(de)者共計(jì)311人(ré•n)，資陽公司、攀枝花(huā)公司、營運管理(lǐ)部、配送中心及生(shēng)鮮采購(gòu)部負責人(rén)₽分(fēn)别做(zuò)上(shàng)半年(nián)工(gōng)作(zuò)總結及下(xià)半年(nián)工(gōn¶g)作(zuò)展望，彭州朝陽店(diàn)店(diàn)長(cháng)龔小(xiǎo)華、都(dōu)江堰聚源店(diàn)店(diàn)長(cháng)分(fēn)享了(le)λ日(rì)常工(gōng)作(zuò)經驗及感悟。

許宏勇總結了(le)公司上(shàng)半年(nián)經營工(gōng)作(zuò)情況并對(duì)γ下(xià)半年(nián)重點工(gōng)作(zuò)進行(xíng)了(le)安排部署。他(tā)指出，面對(duì)激烈的(de)市(shì)場(chǎng)競争， 公司全體(tǐ)幹部職工(gōng)緊緊圍繞省供銷社關于省屬社有(yǒu)企業(yè)深化(huà)改革工(gōng)作(zuò)部署，♦認真落實省供投集團下(xià)達的(de)年(nián)度工(gōng)作(zuò)目标任務，團結一(yī)緻，奮勇拼搏，取得(de)了(le)良好(hǎo)的&(de)發展成效，一(yī)是(shì)經營指标完成的(de)好(hǎo)，全企業(yè)銷售收入、利潤總額、網點規模均實現(xiàn)了(le÷)同比增長(cháng)，企業(yè)總體(tǐ)效益穩中有(yǒu)升。二是(shì)內(nèi)控管理(lǐ)好(hǎo)，各部門(mén)、各公司深入©推進降本增效，費(fèi)用(yòng)增長(cháng)低(dī)于銷售增長(cháng)5個(gè)百分(fēn)點，內(nèi)部監督得(de)到( dào)加強，日(rì)常監督、整改落實、跟蹤問(wèn)效等環節日(rì)益精細，監督工(gōng)作(zuò)質量進一(yī)步提升。三是(shì)後勤保障好(hǎo)， 配送中心、後勤、人(rén)力等部門(mén)積極發揮部門(mén)職能(néng)作(zuò)用(yòng)，為(wèi)經營團隊提供了(le)堅強的(de)服務保障。四是(shì∑)社會(huì)責任履行(xíng)好(hǎo)，6月(yuè)末企業(yè)用(yòng)工(gōng)人(rén)數(shùλ)達到(dào)1684人(rén)，員(yuán)工(gōng)工(gōng)資、福利待遇進一(yī)步提升，為(wèi)穩崗就(jiù)業(yè)做(zuò)出了¥(le)積極貢獻。持續開(kāi)展農(nóng)産品産銷對(duì)接，實現(xiàn)農(nóng)産品銷售2.05億元，較去(qù)年(n≤ián)同期增長(cháng)16.33%，為(wèi)農(nóng)服務能(néng)力進一(yī)步增強α。

許宏勇強調，為(wèi)進一(yī)步提升公司經營管理(lǐ)能(néng)力，全面落實省供銷社黨組決策部署，确保完成全年(nián)目标任務，下(xià)半年(nián) 要(yào)重點做(zuò)好(hǎo)以下(xià)六個(gè)方面的(de)工(gōng)作(zu↓ò)：一(yī)是(shì)進一(yī)步抓好(hǎo)顧客服務工(gōng)作(zuò)。各部門(mén)、各公司、各分(fēn)店(diànλ)要(yào)堅定踐行(xíng)“高(gāo)品質、優服務、低(dī)價格”的(de)經營方針和(hé)“✘總部服務門(mén)店(diàn)、門(mén)店(diàn)服務顧客”的(de)服務理(lǐ)念，用(yòng)心用(yòng)情用(yòng)力做(zuò)實服務，持續&提升顧客滿意度和(hé)品牌美(měi)譽度。二是(shì)用(yòng)心抓好(hǎo)門(mén)店(diàn)商品管理(lǐ)。∏以市(shì)場(chǎng)為(wèi)導向，以顧客為(wèi)中心，進一(yī)步優化(huà)商品品類，提升商品品質，¶完善商品陳列、推銷的(de)方式方法，下(xià)大(dà)力氣解決商品結構、庫存周轉等方面的(de)難點，真正為(wèi)顧客提供适銷對(duì)路(≠lù)的(de)商品。三是(shì)抓好(hǎo)渠道(dào)拓展工(gōng)作(zuò)。堅持直營與加盟并重，全力以赴做(zuò)好(hǎo)門(mén)店(diàn)拓展工×(gōng)作(zuò)，力争到(dào)年(nián)末直營門(mén)店(diàn)總數(shù)突破500家(jiā)。做(zuò)好(hǎo)大(dà)宗批發、食材配、團購(gò'u)等對(duì)外(wài)業(yè)務的(de)拓展，進一(yī)步擴大(dà)企業(yè)經營規模和(hé)盈利渠道(dào)。加強線上(shàng)渠道(dào)的(de)建設，盡快(ku±ài)上(shàng)線老(lǎo)鄰居連鎖APP，增加銷售渠道(dào)，進一(yī)步推進線上(shàng)線下(xi÷à)融合發展。四是(shì)抓好(hǎo)企業(yè)宣傳工(gōng)作(zuò)。對(duì)內(nèi)要(yào)進一(yī)步加強企業(yè)管理(≥lǐ)制(zhì)度、好(hǎo)的(de)經驗做(zuò)法的(de)推廣和(hé)落地(dì)，提升執行(xíng)力，形成發展合力。對(duì)外(wài)要(yào)進一(yī)步加強企業(εyè)營銷活動的(de)策劃和(hé)推廣，提升老(lǎo)鄰居的(de)品牌形象和(hé)品牌價值，提高(gāo)企業(yè)的(de)知(zhī)名度和(hé)市(‌shì)場(chǎng)競争力。五是(shì)抓好(hǎo)團隊建設。要(yào)進一(yī)步優化(huà)各部門(mé¶n)、各公司、門(mén)店(diàn)員(yuán)工(gōng)的(de)薪酬體(tǐ)系，進一(yī)步提高(gāo)員(yuán)工(gōng)的(de)收入φ，激發全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)積極性和(hé)創造力。要(yào)加強經營管理(lǐ)後備力量的(de)培養，大(dà)力開(kāi)展λ員(yuán)工(gōng)職業(yè)培訓，提升工(gōng)作(zuò)能(néng)力，改進工(gōng)作(zuò)方法，進一(yī)π步提升團隊的(de)整體(tǐ)戰鬥力和(hé)凝聚力。六是(shì)要(yào)加強安全和(hé)紀律工(gō$ng)作(zuò)。要(yào)高(gāo)度重視(shì)安全生(shēng)産的(de)重要(yào)性，密切關注天氣信息，加強值班值守和($hé)隐患排查，及時(shí)通(tōng)報(bào)異常情況，确保人(rén)員(yuán)和(•hé)财産安全，堅決做(zuò)好(hǎo)今年(nián)的(de)防汛安全工(gōng)作(zuò)。嚴格落實合規性管理(lǐ)，嚴守工(gō♥ng)作(zuò)紀律，做(zuò)好(hǎo)财務監督、業(yè)務監督和(hé)監事(shì)會(→huì)監督，維護健康的(de)企業(yè)生(shēng)态。

表彰大(dà)會(huì)結束後，營運部各大(dà)區(qū)及片區(qū)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、全體(tǐ)店(diàn)長(cháng)參加了(le)商品陳列、銷售↑技(jì)巧、系統操作(zuò)、用(yòng)電(diàn)安全、消防安全、廉潔安全、健康生(shēng )活等專題培訓。