7月(yuè)31日(rì)，省老(lǎo)鄰居公司2025年(nián)上(shàng)半年(nián)工(gōng)作(zuò)會(huì)在成都(dōu)召開(kāi)。黨支×部書(shū)記、董事(shì)長(cháng)許宏勇出席會(huì)議(yì)并講話(huà)。公司領導班子(zǐ)成員(yuán)，總部與下(xià)屬企業(yè)經理(lǐ¶)及以上(shàng)人(rén)員(yuán)，營運部片區(qū)主管、分(fēn)店(diàn)店(diàn)長(cháng)等500餘人(rén)參加會(✔huì)議(yì)。會(huì)議(yì)由副董事(shì)長(cháng)兼總經理(lǐ)郭南(nán)雁主持。

   會(huì)上(shàng)，郭南(nán)雁通(tōng)報(bào)了(le)公司2025年(nián)上(shàng)半年(nián)取得(de)的(de)工(gōn×g)作(zuò)成效，深入分(fēn)析了(le)存在的(de)不(bù)足和(hé)面臨的(de)困難，并安排部署了(le)下(xià)半年(nián)λ重點工(gōng)作(zuò)。在省供銷社和(hé)供投集團的(de)堅強領導下(xià)，公司上(shàng)下(xià)齊心協力&，積極面對(duì)行(xíng)業(yè)競争壓力，全力以赴奮戰經營目标，1-6月(yuè)實現(xiàn)彙總銷售收入同比增長(chá£ng)53.69%，合并營業(yè)收入同比增長(cháng)15.38%，新開(kāi)門(mén)店(diàn)37家(jiā)，較好(hǎo)地(dì)完成了(le)半年≤(nián)目标任務。

  紀檢委員(yuán)、監事(shì)會(huì)副主席楊興勇傳達了(le)深入貫徹中央八項規定精神要(yλào)求，通(tōng)報(bào)了(le)違反中央八項規定精神典型案例及公司違規違紀案例。副總經理(lǐ)周萍宣讀(dú)了(le)《關于發放(fàng)分(fēn)店↕(diàn)2025年(nián)1-6月(yuè)銷售目标達成及同比增長(cháng)獎勵的(de)通(tōng)知(zhī)✘》。會(huì)議(yì)對(duì)上(shàng)半年(nián)湧現(xiàn)出的(de)210名業(yè)績突出的(de)分("fēn)店(diàn)店(diàn)長(cháng)予以隆重的(de)表彰獎勵。資陽公司、攀枝花(huā)公司、營運管理(lǐ)部、配送中心及食品采購(gòu)部負責人(rπén)分(fēn)别做(zuò)上(shàng)半年(nián)工(gōng)作(zuò)總結及下(xià)半年(nián)工(gōng)作(zuò)展望，錦江喜樹(shù)街(jiē)♠店(diàn)店(diàn)長(cháng)、聖燈東(dōng)二路(lù)店(diàn)店(diàn)✔長(cháng)分(fēn)享了(le)日(rì)常工(gōng)作(zuò)經驗及感悟。

  許宏勇對(duì)上(shàng)半年(nián)各項工(gōng)作(zuò)成果予以肯定，對(duì)獲得(de)表彰的(de)各位優秀店(diàn)長(cháng)表示祝‌賀，希望大(dà)家(jiā)以受表彰的(de)優秀店(diàn)長(cháng)為(wèi)榜樣，繼續保持拼勁與韌勁，向著(zhe)全年(nián)目标全力沖刺。

  許宏勇強調，全體(tǐ)幹部職工(gōng)要(yào)以更高(gāo)的(de)責任感和(hé)使命感，全面圍繞“重黨建、強本領™、轉作(zuò)風(fēng)、抓落實”工(gōng)作(zuò)要(yào)求，堅決貫徹執行(xíng)好(hǎo)省供銷社各項工(gōng)作(zuò)部署。

  一(yī)是(shì)要(yào)堅定信心，在行(xíng)業(yè)競争與企業(yè)革新中精準把握發展機(jī)遇。上(shàng)半年(nián)，公司通(tōng)過強化(huà)倉儲配送硬件(jiàn)基礎、優化(huà)門(mén)店(diàn)拓店(diàn)策略、細化(huà)完善營運管理(lǐ)職能π(néng)、強化(huà)采購(gòu)主動權等舉措，實現(xiàn)了(le)經營管理(lǐ)實力的(de)顯著提升。這(zhè)一(yī)系列成果，不(bù)僅為(wèi)我們有(yǒu)←效抵禦行(xíng)業(yè)波動風(fēng)險構築了(le)堅實屏障，更為(wèi)在複雜(zá)多(duō)變的(de)市(shì)場(chǎng)環境中精準捕捉發展機(jī)遇提供了(le)≤有(yǒu)力保障。全體(tǐ)同仁需清醒認知(zhī)行(xíng)業(yè)變革趨勢與市(shì)場(chǎng)動态變化(huà)，以客觀理(✘lǐ)性的(de)态度看(kàn)待企業(yè)各項戰略舉措的(de)調整優化(huà)，切實将思想與行(xínπg)動統一(yī)到(dào)公司發展部署上(shàng)來(lái)。

  二是(shì)要(yào)攻堅克難，在市(shì)場(chǎng)博弈與強基固本中全力提升競争能(néng)力。要(yào)深刻領會(huì)并積極踐行(xíng)“高(gāo)品質、優服務、低(dī)價格”的(de)核心經營理(lǐ)念，将這(zhè)一(yī)理(lǐ)£念貫穿于經營管理(lǐ)的(de)每一(yī)個(gè)環節。要(yào)從(cóng)當下(xià)的(de)具體(¶tǐ)工(gōng)作(zuò)著(zhe)手，聚焦細節、精益求精，以每一(yī)步的(de)踏實前行(xíng)積累發展勢能(néng)。要(yào)持續深耕實體(tǐ)門(mén)店(dπiàn)運營，通(tōng)過優化(huà)商品結構、提升服務體(tǐ)驗、強化(huà)場(chǎng)景營造等方式，不(bù)斷增強門(mén)店(d§iàn)的(de)核心競争力與顧客黏性。要(yào)加大(dà)線上(shàng)渠道(dào)拓展力度，完善Ω線上(shàng)運營體(tǐ)系，創新營銷模式，全力做(zuò)大(dà)線上(shàng)銷售規模，構建線上(shàng)線下(xià)協同發展的≈(de)良好(hǎo)格局。要(yào)積極拓展社會(huì)配送業(yè)務，發揮第二配送中心優勢，提升配送效率與服務質量，不(bù)斷擴大(dà)社會(huì)配送規模，培育新的(de)利σ潤增長(cháng)點。

  三是(shì)要(yào)凝心聚力，在協作(zuò)共進與人(rén)才培育中持續強化(huà)團隊戰鬥力。企業(yè)的(de)發展進程恰似推石爬坡，每前進一(yī)步都(dōu)需要(yào)全體(tǐ)成員(y'uán)全力以赴、各盡其責，絕不(bù)能(néng)存有(yǒu)坐(zuò)等靠要(yào)的(de)消極心态。職™能(néng)部門(mén)需進一(yī)步完善制(zhì)度體(tǐ)系、健全運行(xíng)機(jī)制(zhì)，著(zhe¥)力構建标準化(huà)、系統化(huà)、長(cháng)效化(huà)的(de)管理(lǐ)模式，各項标準的(de)制(zhì)定要(yào)力求精細化(huà)，并具✔備較強的(de)針對(duì)性和(hé)可(kě)操作(zuò)性。要(yào)健全能(néng)上(shàng)能(néng)下‍(xià)的(de)人(rén)員(yuán)動态調整機(jī)制(zhì)，對(duì)于損害企業(yè)形象、阻礙發展進程的(de)∞行(xíng)為(wèi)，必須堅持零容忍态度，嚴肅處理(lǐ)。團隊建設是(shì)決定企業(yè)發展成敗的(de)關☆鍵因素，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要(yào)珍惜現(xiàn)有(yǒu)崗位，厚植對(duì)企業(yè)的(de)熱(rè)愛(ài)之情，在積極投身(s™hēn)工(gōng)作(zuò)的(de)過程中，不(bù)斷收獲成就(jiù)感、存在感與獲得(de)感，凝聚起推動企業(yè)持續發展的(de)強大(dà)合力。

  會(huì)議(yì)還(hái)對(duì)安全生(shēng)産、廉政建設等工(gōng)作(z✘uò)做(zuò)出詳細部署。