7月(yuè)22日(rì)，四川省供銷社黨組成員(yuán)、理(lǐ)事(shì)會(huì)副主任、一(yī)級巡視(↕shì)員(yuán)楊武秀帶領調研組深入省老(lǎo)鄰居公司，開(kāi)展省屬社有(yǒu)企業(yè)2025年(nián)半年(nián)度生(shēng)産經營工(gōng)作(zuò)專項調研。省供銷投資集團黨委書(shū)記、董事(s±hì)長(cháng)苟學川主持會(huì)議(yì)，省老(lǎo)鄰居公司黨支部書(shū)記、董事(shì)長(cháng)許宏勇及其他(tā)班子(zǐ)成員( yuán)參加調研座談。

許宏勇對(duì)調研組的(de)莅臨表示歡迎，對(duì)省供銷社及供投集團的(de)關心和(hé)支持表示感謝(xiè)，并代表公司班子↑(zǐ)彙報(bào)了(le)2025年(nián)上(shàng)半年(nián)生(shēng)産經營情況，以及股份制(zhì)改造、>二配項目建設等重點工(gōng)作(zuò)推進情況，剖析了(le)公司當前所處的(de)行(xíng)業(yè)環境及面臨的(de)困難，并提出針對∞(duì)性的(de)工(gōng)作(zuò)舉措，明(míng)确表示公司後續将著(zhe)力推動線上(shàng)與線下(xià)共同發力、改革與發展協同并進，全力沖刺年(niánα)度經營目标。總經理(lǐ)郭南(nán)雁彙報(bào)了(le)有(yǒu)關經營發展工(gōng)作(zuò)，監事(shì)會(huì)副主席楊興勇、總會(huì)計(jì)師(™shī)周宴分(fēn)别就(jiù)公司上(shàng)半年(nián)監事(shì)會(huì)工(gōng)作(zuò)和(hé)财務工✔(gōng)作(zuò)情況進行(xíng)了(le)詳細彙報(bào)，與會(huì)同志(zhì)還(hái)圍繞當前生(shēng)産經營形勢及重點工(gōng)作(zuò)進行λ(xíng)了(le)深入討(tǎo)論。

苟學川指出，省老(lǎo)鄰居公司上(shàng)半年(nián)整體(tǐ)經營态勢平穩，主要(yào)經濟✘指标基本實現(xiàn)“雙過半”，在零售行(xíng)業(yè)內(nèi)卷加劇(jù)的(de)大(dà)環境下(xià)，取得(de)如(rú)此成績實屬不£(bù)易。針對(duì)下(xià)一(yī)步工(gōng)作(zuò)，苟學川指出，省老(lǎo)鄰居公司需進一(yī)步強化(huà)經營創新，布局新零←售賽道(dào)，強化(huà)自(zì)身(shēn)特色，提升差異化(huà)競争力。一(yī)要(yào)借鑒國(γguó)外(wài)超市(shì)經驗，積極探索社區(qū)超市(shì)+食堂等新型經營模式，避免低(dī)價無序競争。二要(yào)優化(huà)選點布局，加強市(shì)場(chǎng)調研，實現(xià"n)精細化(huà)運營，持續提升企業(yè)核心競争力。三要(yào)加大(dà)差異化(huà)合作(zuò)力→度，提升團隊與資源配置的(de)效率，形成獨特競争力。四要(yào)強化(huà)數(shù)智化(huà)路®(lù)徑，推動企業(yè)向标準化(huà)、規範化(huà)、信息化(huà)、智能(néng)化(huà)方向發展，提升經營效益，降低(dī)管理(lǐ)風(fēng)險。

楊武秀表示，此次省社專項調研旨在深入了(le)解企業(yè)實情，精準解決企業(yè)發展過程中的(de)難題，助力企業(yè)圓滿超額完成年(nián)度目标。在宏觀經濟面臨困難的(δde)情況下(xià)，充分(fēn)肯定省老(lǎo)鄰居公司上(shàng)半年(nián)經營工(gōng)作(zuò)所取得(de)的(de)成績， 并鼓勵公司要(yào)進一(yī)步凝聚共識，鼓足幹勁，以更加振奮的(de)精神狀态和(hé)堅定的(de)發展信心，全力推動各項工(gōng)作(zuò)紮實有σ(yǒu)序落實，努力為(wèi)全省供銷工(gōng)作(zuò)再立新功。

楊武秀強調，一(yī)是(shì)要(yào)全力沖刺年(nián)度目标。深度剖析上(shàng)半年(ni≤án)經營形勢，積極創新工(gōng)作(zuò)方法，主動擔當、挖掘潛力，争取超額完成年(nián)度目标任務。✔二是(shì)要(yào)深化(huà)改革創新舉措。創新經營模式，探索線上(shàng)線下(xià)融合、雙品牌形象經營及自(zì)有(yǒu)品牌建設等新路σ(lù)徑，精準聚焦顧客需求，找準業(yè)務突破口，引導消費(fèi)習(xí)慣轉變。三是(shì)要(yào)加快(kuài)重點項目建設。二配項目作¥(zuò)為(wèi)省供銷社重點項目，要(yào)科(kē)學倒排工(gōng)期、加快(kuài)施工(gōng)進度，盡快(kuài)投入運營。四是(shì)要(yào)統€籌兼顧“安全”與“發展”。當前正面臨高(gāo)溫和(hé)主汛期，要(yào)嚴格落實防汛降暑舉措，毫不(bù)松懈抓好(hǎo)安全生(shēng)産，嚴守安全底線，嚴格落✔實值班值守工(gōng)作(zuò)要(yào)求；針對(duì)項目推進過程中的(de)廉潔風(fēn&g)險點，要(yào)堅持做(zuò)到(dào)警鐘(zhōng)長(cháng)鳴，強化(huà)監督，切實保障企業(yè)的(de)長(&cháng)遠(yuǎn)利益。

省供銷社企業(yè)發展與金(jīn)融服務處，省供投集團辦公室、營運發展部、财務資産部等有(yǒu)≈關負責同志(zhì)參加調研。